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10月21日，中國(guó)船舶集團(tuán)物資有限公司召開2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。中船物資黨委書記、董事長(zhǎng)吳季平出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張迎飛主持會(huì)議并作前三季度工作總結(jié)、部署第四季度重點(diǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議指出，今年前三季度，公司堅(jiān)決貫徹中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司“1-1-7-8”總體要求，面對(duì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵抉擇與復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，公司上下迎難而上、奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體平穩(wěn)。在堅(jiān)決退出“兩頭在外”貿(mào)易業(yè)務(wù)的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈保供作用持續(xù)凸顯，供應(yīng)鏈體系建設(shè)取得重要突破，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得新進(jìn)展，改革攻堅(jiān)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，聚焦建設(shè)一流船舶供應(yīng)鏈生態(tài)科技公司的目標(biāo)要求，提升集采與供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力。全面做好集中采購工作，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)先進(jìn)做法，優(yōu)化采購架構(gòu)，完善電商平臺(tái)功能，構(gòu)建供應(yīng)鏈新生態(tài)。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，提升服務(wù)水平，加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革重組力度，全面提升企業(yè)管理效能，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。

會(huì)議要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，做好兩金壓降等重點(diǎn)專項(xiàng)工作，強(qiáng)化資源保障與風(fēng)險(xiǎn)化解；加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)同，確保各項(xiàng)任務(wù)精準(zhǔn)落地；完善數(shù)智化供應(yīng)鏈采購尋源，打造采購全級(jí)次穿透能力；加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，全力完成壓減與改革攻堅(jiān)任務(wù)，做好吸收合并、破產(chǎn)清算和股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作；認(rèn)真落實(shí)巡視整改要求，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)體系重構(gòu)；集思廣益，精心編制發(fā)展規(guī)劃。打好“十四五”收官戰(zhàn)，為“十五五”開局奠定良好基礎(chǔ)。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開。公司董事、總經(jīng)理助理、高級(jí)專務(wù)、本部各部門負(fù)責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)后，公司組織召開了子公司深化改革、重組整合暨虧損企業(yè)治理專題推進(jìn)會(huì)，以及“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃專題研討會(huì)，進(jìn)一步部署相關(guān)工作落實(shí)。